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记天工公司蒲城清洁能源项目部经理张进

时间:2019-03-01 08:37 作者: 点击:

 
蒲城清洁能源市场的斥候队队长——记天工公司蒲城清洁能源项目部经理张进  
 
中国煤炭新闻网   2017/9/8 15:56:56      

     提起陕煤成立集团天工公司蒲城清洁能源项目部经理张进,在蒲化市场、天工公司,知道的人无不竖起大拇指——打点有方、工作得力,这是大家对他的印象,他带的步队是蒲化市场的斥候队,他带的项目部在蒲化市场勋绩卓著,他是货真价实的斥候队队长。

    2012年,未满而立之年,张进被公司任命为项目经理。几年来,在他的率领下,项目部先后承建蒲城清洁能源3号公寓、回用水、新增污水办理安置等工程。项目部屡次荣获成立集团、天工公司安详消费先进集体、良好项目部,承建的蒲城清洁能源3号公寓被评为陕西省文明工地,蒲城清洁能源工程荣获全国化学工业优异工程,其自己先后荣获被成立集团良好项目经理、安详消费先进个人、先进工作者等荣誉。

 

    时势造英雄,扬威蒲化铸丰碑。2012年9月,公司中标的蒲城清洁能源3号公寓项目动工,这是公司继蒲城清洁能源场前区项目之后,在蒲城清洁能源煤化工业园承建的最主要工程,对于公司坚固该市场意义严峻。而甲方要求的工期任务却非常繁重,派驻最得力的打点团队成为首要任务。此时,公司正面临施工规模快捷扩充,可以担任项目经理人员相对较少的艰难。经过党政钻研,张进,这个2007年插手工作,经过四年多工夫历练的技术人才进入视野,成为担当项目经理的不二人选。

 

    蒲城清洁能源3号公寓项目中间9层、两翼7层,建筑面积2万平米,框架构造,公司将这一工程确定为省级文明工地和成立集团样板工程创建项目。“说到做到,干就干好”这是他在动工之前向公司党政立下的军令状。自施工伊始,张进率领项目打点团队,就高规范做好施工平面安插和文化形象成立,不大的工地,办公区、施工区、生活区倒横直竖,给人一种耳目一新的感觉。

 

    在施工打点中,他坚持做到“动工必优、一次成优、片面创优”,从技术打点到质量控制、老本护卫,力求锦上添花,工程质量在甲方组织的月度验收中屡受好评。

 

    2015年4月,项目部承建蒲城清洁能源污水缓冲池工程,工期紧、任务重,他积极组织成长劳动竞赛流动,层层分解下达工期任务,打响了确保新增污水办理工程如期完工投入使用。为此,他身先士卒,吃住在工地,积极钻研处置惩罚惩罚施工中遇到的各类问题。2015年8月底,工程如期竣工,树立了公司优异高效的施工形象。

 

    严抓细管创效益,精密打点显程度。经济效益是中心,运营打点是关键。在运营打点中,作为第一个与公司签订《项目运营打点目的责任书》的项目部。他在项目运营中,严格实行标价分别,仔细落实公司劳务分包、资料物资采购、办法租赁使用等制度;积极施行片面预算打点和老本目的控制,实在抓好工程变换签证,解决结算和及时回笼工程款,为项目部实现盈利发明条件。由于善抓细管,他所在项目部年年能够完成公司下达的产值、利润指标,成为公司货真价实的奉献大户。

 

    器重步队成立,出力培育项目部软实力。人是消费要素中最活泼的因素。针对项目部年轻人较多,工作才华程度层差不齐的实际,他在项目部组织创办职工夜校,明确专人负责讲授安详消费常识和各类规章制度,为项目部提升打点程度提供了有力保障。在日常工作中,他注重增强项目部企业文化成立和步队执行力造就,积极成长质量小组、消费突击、执行力成立等流动;在日常打点中,将制度打点与人文关心联结起来,发扬民主,虚心听取职工意见建议,关怀职工消费生活,与大家交心恳谈,深得职工信赖和拥护。为了活泼职工文化生活,他还经常操作五一、十一等节假日,组织成长乒乓球、象棋等各类文化体育流动,树立了项目部团结向上、生机蓬勃的形象。清一色的工装、统一化的打点,他率领的清洁能源项目部在步队精力边幅、实战才华各方面丝毫不逊于厂区施工的中化等单位,树立起煤化成立者应有的企业形象。

 

    舍小家顾大家,一心扑在事业上。他把工作始终放在首位,素来不敢有有丝毫懈怠。2016年11月正是清洁能源新增污水办理工程进入冲刺阶段,家在罕井镇,孩子即将出生,他只是抽空回去探望,妻子即将临盆被送往病院,才急垂垂赶回去。